Beratungsleistungen

Im Rahmen unserer Beratung haben wir uns auf die Bereiche Strategie, Personal und Marketing fokussiert. Im Rahmen des Interim Management unterstützen wir unsere Kunden vor allem in der operativen Umsetzung der genannten Bereiche für das zügige implementieren der erarbeiteten Konzepte in die Linie.

Beratungsleistung StrategieberatungStrategieberatung

Strategieberatung hilft Unternehmen, in dynamischen Märkten mit ständig wechselnden Rahmenbedingungen zu agieren. Die zentrale Herausforderung für Unternehmer und Führungskräfte ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Produkte und internen Strukturen.

Im Rahmen unserer Projekte vertrauen unsere Kunden nicht nur auf unsere Fachkenntnisse und Berufserfahrung. Sie können sich darauf verlassen, dass unsere Beratungsleistung einem strukturierten Prozessablauf folgt.

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strategische personalentwicklungStrategische Personalentwicklung

Personalentwicklung ist eine Schlüsselaufgabe im Rahmen der strategischen Unternehmensführung. Wer sein Unternehmen langfristig auf die Erfolgsspur bringen möchte, muss die Personalentwicklung aus strategischer, inhaltlicher und kultureller Sicht zur Grundlage nachhaltiger Unternehmensentwicklung machen.

In der Praxis bedeutet dies, das Unternehmen von innen heraus auf ständige Veränderungsbereitschaft auszurichten.

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Beratungsleistung MarketingberatungStrategische Marketingberatung

Wir sind keine Werbeagentur, sondern wir setzen da an, wo die Kernkompetenzen der Agenturen meist aufhören.

Das kann im Vorfeld sein, wenn es um das zusammentragen der notwendigen Informationen für die Strategie oder auch das Briefing der Agentur geht (Agenturbriefing – der Workshop zum richtigen und vollständigen Briefing einer Werbeagentur ), als Sparringspartner für die Agentur im Kreativprozess oder auch im Anschluss bei der Evaluation bzw. Optimierung der Kampagnen.

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interimsmanager marketingInterimsmanagement

Wenn es in Ihrem Unternehmen brennt, helfen wir als Interimsmanager quasi als Feuerwehr beim „löschen“. Denn meist steht nicht viel Zeit für die Einarbeitung zur Verfügung und es gibt oft viele Brandherde im Unternehmen. Innerhalb kürzester Zeit muss ein Interimsmanager daher operativ die Verantwortung für Projekte, Teams oder auch ganze Firmen übernehmen. Wenn bei speziellen Problemen und Aufgabenstellungen Expertenwissen längerfristig gebraucht wird, stellt der Interimsmanager die bestmögliche Ergänzung für das Unternehmen dar. Das geht über die reine Beratung weit hinaus.

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