Firmencoaching

FIRMENCOACHING //
ENTWICKLUNG EINER UNTERNEHMENSKULTUR

Firmencoaching verhilft Unternehmen zu einer ganzheitlichen werteorientierten Firmenkultur im Arbeitsalltag. In vielen Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, steht jedoch die rein betriebswirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens im Vordergrund.

Mit den Jahren ist, falls überhaupt jemals vorhanden, der Wertekanon des Unternehmens und der Marke in den Hintergrund getreten und wird nicht mehr von allen Interessengruppen entlang der Wertschöpfungskette mit Leben gefüllt.

Werte und Leitlinien für bessere Führung und Zusammenarbeit

Unsere persönliche Erfahrung lautet auch:

„Ein Unternehmen, das seine Werte und Leitlinien lediglich an die Wand hängt, hat führungsseitig versagt!“

Dahinter steckt die Erkenntnis, dass Werte und Leitlinien von allen Mitarbeitern auf allen Ebenen gelebt werden müssen. Das bloße Anschauen schöner Bilder und Sprüche reicht eben nicht. Hinzu kommt häufig, dass die Unternehmensführung zwar von den Mitarbeitern die Umsetzung von Werten und Leitlinien verlangt. Selbst aber setzen sich Führungskräfte häufig darüber hinweg. Typische Beispiele sind etwa die unterschiedliche Auslegung von Reiserichtlinien oder die Bestellung von Luxuslimousinen als Dienstwagen für die Chefs bei proklamierten Sparzwängen für den Rest der Belegschaft. Wie soll eine Führungsmannschaft unter diesen Gegebenheiten Respekt und Vertrauenswürdigkeit bei den Mitarbeitern aufbauen?

Damit es in Ihrem Unternehmen erst gar nicht soweit kommt, gilt es eine werteorientierte Unternehmenskultur in der gesamten Firma zu etablieren.

Firmencoaching als Weg zum Erfolg

Wir unterstützen insbesondere mittelständische Unternehmen mit unserem Firmencoaching, wenn Sie z.B. folgende Herausforderungen haben:

  • Für Ihr Unternehmen gibt es bisher noch keinen formulierten Wertekanon! Sie wollen aber das Profil der Firma schärfen, damit alle wissen wofür sie steht?
  • Sie haben zwar bei der Gründung des Unternehmens einen Wertekanon formuliert, mit den Jahren ist er aber ziemlich in Vergessenheit geraten. Jetzt wollen Sie den Unternehmenswerten neues Leben einhauchen?
  • Im Unternehmen gibt es zwar einen Wertekanon, jedoch weiss die Belegschaft nicht, wie sie diese Werte im Alltag umsetzen kann. Nun wollen Sie konkrete Leitlinienen für die Mitarbeiter schaffen, damit diese die Unternehmenswerte zur Grundlage des Tagesgeschäfts machen können?
  • Ihre Führungsmannschaft sieht in den Unternehmenswerten keine hohe Priorität? Jetzt sollen die Manager leidenschaftliche Botschafter für eine werteorientierte Unternehmenskultur werden?
  • Sie möchten mit dem Transfer der Unternehmenswerte in die Führung und Zusammenarbeit einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung der Produktivität und Innovationsbereitschaft leisten?

360° Feedback

Insbesondere Führungskräfte der 1. und 2. Ebene erhalten nur sehr selten ein offenes und ehrliches Feedback zur Qualität ihrer Arbeitsleistung und Führungsqualitäten. Durch die Einführung eines Systems zur wertschätzenden und offenen Rückmeldung durch Personen auf allen Ebenen im gesamten beruflichen Umfeld erhält dieser Personenkreis klare Anhaltspunkte zur zielorientierten Weiterentwicklung ihrer fachlichen und persönlichen/sozialen Kompetenzen. Gemeinsam mit einem fachlich versierten IT-Partner Ihrer Wahl können die systemseitigen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt und  in die bestehenden Prozesse eingegliedert werden.